Es muy injusto lo que he podido detectar en bastantes de los clubes analizados. Hay entrenadores que pese a estar realizando una gran labor formativa, no le respaldan los resultados y, como los padres se ponen nerviosos porque el equipo no gana, empiezan a surgir dudas y muchas veces los cambian.  Son los que mejor lo están haciendo, y lo único que necesitan es tiempo para que se aprecien las mejoras,  pero como solo valen

Hemos visto hasta aquí que para que un programa se siga de verdad, lo primero es estar todos convencidos de su eficacia. El segundo paso es controlar que se siga correctamente. Lo que he podido comprobar en toda esta investigación detallada es que en los clubes analizados, los coordinadores tienen una función más de gestión y resolución de conflictos y no existe ese seguimiento del programa. Argumentan que no tienen tiempo, no les da la

Hay contenidos del programa de un club que no se enfocan bien por olvidar que estamos en un periodo de formación. Por ejemplo, hablamos del trabajo de la técnica. De nuevo nos centramos en el mismo problema de siempre. El entrenador tiene dos días, o tres como máximo, para trabajar con ese equipo. Al cabo de un mes de entrenamiento, empiezan los partidos y, con la competición, llegan las prisas. No hay tiempo para llegar